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汽車租賃公司聘用員工的方式
雇主拒絕很多因為缺乏經(jīng)驗的新畢業(yè)生。但廣州大巴出租企業(yè)認(rèn)為,新的大學(xué)畢業(yè)生是一個積極的勞動力。汽車租賃公司希望人們才剛剛開始自己的職業(yè)生涯。他們的理念是:帶動年輕員工,培養(yǎng)他們在企業(yè)的方式,不斷促進(jìn)最佳的生產(chǎn)方式。
廣東中旅三車隊的招聘和培訓(xùn)畢業(yè)生計劃,概述了該公司的招聘和培訓(xùn)理念:
今年的目標(biāo),企業(yè)聘請100剛畢業(yè)的學(xué)生
新員工在當(dāng)?shù)氐钠囎赓U分公司開始學(xué)習(xí)從下往上的業(yè)務(wù)。
企業(yè)擁有99%的公司的高層管理人員通過該計劃促進(jìn)內(nèi)心態(tài)。
管理培訓(xùn)計劃管理新進(jìn)入公司的人才,并開發(fā)了他們對整個組織的角色。
一切都是在職培訓(xùn),客戶服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)力,文化和價值觀沒有課堂討論
在8個月至12個月的培訓(xùn)計劃,有步驟,其中,新員工可以拿到獎金,識別和促銷活動。
新員工的培訓(xùn)計劃結(jié)束時,接受記者采訪時,下一級的管理。它有助于確定該人是否已經(jīng)準(zhǔn)備好去到一個新的水平。他們承擔(dān)更多的責(zé)任,成為分公司經(jīng)理等部門。
企業(yè)是一家大公司,但操作就像一個小的,因為它是非常分散的,也有很多本地業(yè)務(wù)的重視。
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